4.1.2. Realizar el control Integrado de Cambios
1.Entrada
Plan de dirección del proyecto
Matriz de trazabilidad de requisitos
Informes de desempeño del trabajo
Factores ambientales
2.Herramienta
Llevar a cabo la verificación y auditoria de los elementos de configuración
La verificación y las auditorias de la configuración aseguran que la composición de elementos de configuración de un proyecto es correcta y que los cambios correspondientes se registran, se evalúan, se aprueban , se monitorean y se implementan correctamente . Esto asegura el cumplimento de los requisitos funcionales definidos en los documentos de configuración.
Reuniones
Las reuniones de control de cambio se llevaron a cabo por el comité de control de cambios(CCB) que es el responsable de reunirse y revisar las solicitudes de cambio, y de aprobar , rechazar o aplazar las mismas.La mayoría de los cambios tendrán algún tipo de impacto en el tiempo, el costo , los recursos o los riesgos. Evaluar el impacto de los cambios es parte fundamental de la reunión, también puede analizarse y proponerse alternativas a los cambios solicitados.
Finalmente la decisión se comunica al grupo o dueño de la solicitud.
Las decisiones del CCB se documentan y se comunican a los interesados para su información y para la realización de acciones de seguimiento .
3.Salidas
Solicitud de cambio aprobadas
El equipo de proyecto esta conformado por un comité de control de cambio.Lo cual como resultados , los cambios puede aprobarse , aplazarse o rechazarse.
Ademas , el estado de todas las solicitudes de cambio se registra en el registro de cambios como actualización a un documento del proyecto.
Asimismo el comité de control de cambio empleara un formato para esa solicitud:
Plan de dirección del proyecto
Matriz de trazabilidad de requisitos
Informes de desempeño del trabajo
Factores ambientales
Activos de los procesos de la organización
Llevar a cabo la verificación y auditoria de los elementos de configuración
La verificación y las auditorias de la configuración aseguran que la composición de elementos de configuración de un proyecto es correcta y que los cambios correspondientes se registran, se evalúan, se aprueban , se monitorean y se implementan correctamente . Esto asegura el cumplimento de los requisitos funcionales definidos en los documentos de configuración.
Las reuniones de control de cambio se llevaron a cabo por el comité de control de cambios(CCB) que es el responsable de reunirse y revisar las solicitudes de cambio, y de aprobar , rechazar o aplazar las mismas.La mayoría de los cambios tendrán algún tipo de impacto en el tiempo, el costo , los recursos o los riesgos. Evaluar el impacto de los cambios es parte fundamental de la reunión, también puede analizarse y proponerse alternativas a los cambios solicitados.
Finalmente la decisión se comunica al grupo o dueño de la solicitud.
Las decisiones del CCB se documentan y se comunican a los interesados para su información y para la realización de acciones de seguimiento .
3.Salidas
Solicitud de cambio aprobadas
El equipo de proyecto esta conformado por un comité de control de cambio.Lo cual como resultados , los cambios puede aprobarse , aplazarse o rechazarse.
Ademas , el estado de todas las solicitudes de cambio se registra en el registro de cambios como actualización a un documento del proyecto.
Asimismo el comité de control de cambio empleara un formato para esa solicitud:
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